In un contesto industriale sempre più complesso, la capacità di resistere non basta. Bisogna saper evolvere.
Il settore chimico sta attraversando una fase di profonda trasformazione, segnata da una prolungata instabilità dei mercati energetici e delle materie prime, da crescenti pressioni competitive e da scenari economici differenti nelle diverse aree del mondo.
In questo scenario, la competitività passa dalla capacità di investire nell’efficienza e nell’autoproduzione energetica, innovare e individuare nuove opportunità di crescita. Ma anche dal consolidamento industriale, attraverso l’integrazione di realtà produttive complementari e la valorizzazione delle sinergie. Una direzione che Esseco Industrial sta perseguendo attraverso nuove iniziative di sviluppo e operazioni industriali in corso.
Questi temi sono stati al centro del terzo Esseco Industrial Meeting del 2026, che il 26 e 27 ottobre ha riunito a Peschiera del Garda il management delle diverse società della Holding, alla presenza degli azionisti Francesco Nulli (CEO di Esseco Industrial) e Piero Nulli (presidente di Esseco Group).
I lavori sono stati aperti da Roberto Vagheggi, General Manager di Esseco Industrial, che ha approfondito lo scenario economico, i risultati aziendali e le priorità strategiche. David Colella, Responsabile Marketing Strategy, ha illustrato le potenzialità dell’intelligenza artificiale a supporto dello sviluppo commerciale e delle opportunità di business, mentre Annalisa Montagnani, Energy Manager, ha analizzato le tendenze dei mercati energetici.
La seconda giornata si è concentrata sulle strategie commerciali, sulle opportunità di crescita e sulle relazioni con i clienti, con i contributi di Giuseppe Falsiroli (CEO Esseco Italy), Filippo Coffele (General Director Altair Chemical), Per Ove Jakobsen (CEO ADDCON) e James Findlay (CEO Esseco UK), che hanno condiviso aggiornamenti e prospettive delle rispettive realtà aziendali.
Al di là dei temi affrontati e delle priorità strategiche, quattro principi continuano a guidare il nostro modo di affrontare il cambiamento: Be brave. Be curious. Be innovative. Be proactive.
Coraggio nelle scelte, curiosità verso nuove prospettive, innovazione e spirito d’iniziativa: è così che vogliamo affrontare le sfide di oggi e costruire le opportunità di domani.
